為貫徹落實“雙城同創(chuàng)”指揮部的會議精神，進一步推動“雙城同創(chuàng)”工作落到實處，徹底改變遷西縣城的市容市貌，結(jié)合遷西分公司實際情況，對工作安排如下：

    一、健全組織，落實責(zé)任

    成立了以安東明經(jīng)理為組長，其他班子成員為副組長，各科室科長為成員的“雙城同創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。工作分項到人，明確責(zé)任，嚴格落實責(zé)任追究制度。

    二、更新設(shè)施設(shè)備，美化企業(yè)形象

    投入資金1000多元，動用叉車一臺，責(zé)成后勤人員清理了西側(cè)臨街出口處水泥隔離墩9個，對隔離護欄進行了美化噴涂80米，清理車站建筑物外的小廣告40余處。并整頓了臨街攤點，重新聲明了各攤點門前三包衛(wèi)生制度，嚴格市場秩序和衛(wèi)生管理。建立機制、形成制度、養(yǎng)成習(xí)慣、落實責(zé)任，達到衛(wèi)生管理全覆蓋、無盲區(qū)。搞好衛(wèi)生整治的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作，定期巡查，建立起衛(wèi)生整治的長效機制。理順了站前秩序，提升了企業(yè)形象。

    三、加大宣傳力度，做到人人參與

    利用候車室電子屏幕、廣播、宣傳櫥窗等媒介，大力宣傳“雙城同創(chuàng)”工作的重要性，做到人人了解，人人參與，形成全民齊心協(xié)力共創(chuàng)的良好局面。(徐娟)